Come aprire un Self Storage Center

Contenuto

• stadi
• Parte 1 Sviluppare il tuo piano aziendale
• Parte 2 Inizia la tua attività

Possedere un mini-magazzino può essere molto redditizio. Sarai responsabile della proprietà personale dei tuoi clienti e pertanto dovrai assicurarti di essere pronto ad assumere questo obbligo. Prima di aprire le porte del tuo centro di self-storage, dovrai indagare a fondo e sviluppare un piano dettagliato.

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Parte 1 Sviluppare il tuo piano aziendale

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   Fai uno studio di mercato. L'industria del self-storage è un settore in crescita delle piccole imprese e dei servizi immobiliari e può esservi molto redditizio se riuscite. Per massimizzare le tue possibilità, è importante comprendere questo settore molto prima di dedicare molto tempo, impegno e denaro. Dovresti avere un'idea chiara della domanda e della concorrenza nella tua zona e di tutti gli aspetti finanziari che dovresti considerare.
   • Inizia la ricerca online e dalle directory di archiviazione self-service che operano nella tua zona.
   • Esamina i prezzi che queste aziende addebitano ai clienti e il tipo di servizio che offrono.
   • Se ci sono molti centri di stoccaggio in un'area, ciò significherebbe che c'è molta domanda, ma questo mercato potrebbe essere saturo.
   • Secondo un'analisi, un sito di recente sviluppo 3 o 4 anni fa e il 70% di cui è occupato indica un mercato debole che deve essere evitato.
   • Le riviste professionali e i siti Web specializzati sono generalmente eccellenti fonti di informazioni commerciali specifiche.

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   Descrivi il tuo obiettivo Una volta che hai un'idea più chiara del mercato locale, dovresti definire esattamente dove vuoi andare. Vuoi avviare una piccola impresa che gestirai da casa per far quadrare i conti? Oppure stai cercando di sviluppare una grande azienda in cui investirai molto più tempo e denaro?

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   Determinare i costi di avvio. Prima di procedere, è necessario effettuare alcuni calcoli per conoscere i costi di avvio stimati. Queste sono le spese di avviamento dell'azienda. Parliamo anche di costi sommersi. I costi di avvio dovrebbero essere separati dai costi operativi e dai costi di manutenzione in corso. Inoltre, devi assicurarti di ottenere finanziamenti più velocemente.
   • Le spese di avvio possono includere le spese iniziali di noleggio per l'installazione del mini-magazzino o del terreno che verrà utilizzato, il costo di creazione di un sito Web e i materiali promozionali che verranno utilizzati per avviare la propria attività.
   • Queste informazioni devono essere incorporate nel piano aziendale.

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   Scrivi il tuo piano aziendale. Questa è la base della tua attività. Dovrebbe includere uno studio dettagliato del mercato, nonché tutti i costi previsti e i piani di sviluppo delle tue attività. Se si prevede di richiedere supporto finanziario da una fonte esterna, è essenziale disporre di un piano aziendale credibile e ben documentato. Su Internet troverai copie dei piani aziendali che si adattano alla tua attività. Ecco una panoramica di ciò che il tuo piano dovrebbe includere:
   • un riepilogo dei tuoi obiettivi e criteri di successo,
   • una sintesi che descriva la natura, le dimensioni, l'ubicazione e la struttura della proprietà dell'azienda,
   • una sezione che descrive i servizi che saranno offerti,
   • una sintesi dell'analisi di mercato,
   • una chiara panoramica della tua strategia di marketing ed esecuzione,
   • un riepilogo dell'approccio e della struttura amministrativa della vostra azienda,
   • un piano finanziario dettagliato dei costi e delle proiezioni riguardanti i primi anni di attività del minientrepôt.

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   Sviluppa una strategia di marketing. Un ultimo elemento chiave del piano aziendale è lo sviluppo di una strategia di marketing chiara e dettagliata. Esistono molti modi per far conoscere il tuo centro e dovrai essere flessibile e adattabile per trovare l'approccio giusto per la tua azienda. In questa fase iniziale, dovresti provare ad affrontare alcuni elementi chiave della strategia di marketing.
   • Introduzione al mercato: è come descrivere come prevedi di entrare nel mercato e creare uno spazio diverso per la tua azienda.
   • Strategia di comunicazione: questa sezione illustra come raggiungere direttamente il pubblico di destinazione. Questi potrebbero essere materiali promozionali, pubblicità e materiali stampati come brochure.
   • Strategia di crescita: questa sezione illustra la strategia di crescita e di espansione della tua azienda nel tempo. Ciò potrebbe includere aspetti quali l'ottenimento di più unità di archiviazione o l'impiego di personale.

Parte 2 Inizia la tua attività

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   Chiedi aiuto finanziario. Se si desidera creare il proprio centro da zero, potrebbe essere necessario cercare un aiuto finanziario per avviare le attività e coprire i costi iniziali. Se si desidera il supporto finanziario di un istituto finanziario, è necessario un piano aziendale chiaro e informazioni finanziarie dettagliate. Dovrai scrivere questi documenti e prepararti a rispondere alle domande su:
   • le tue esigenze di finanziamento e di quanto hai bisogno,
   • tutti i fondi necessari per i prossimi cinque anni,
   • come il finanziamento sarà utilizzato per fornire informazioni precise sulle spese in conto capitale o altri costi,
   • qualsiasi piano finanziario strategico per il futuro, come vendere la tua azienda o rimborsare i tuoi debiti.

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   Proteggi le tue unità e strutture. Uno degli aspetti più importanti di un mini-centro di stoccaggio è il luogo in cui i clienti conserveranno i loro articoli. Avere spazio di archiviazione sicuro in un luogo accessibile dovrebbe essere la tua prima spesa importante e dovrebbe essere attentamente considerata. Cerca un luogo in cui il traffico sia molto denso e ben suddiviso per un maggiore sviluppo del business.
   • Acquista terreni e costruisci le tue unità di stoccaggio.
   • Alcune aziende costruiscono unità di archiviazione e le consegnano direttamente ai clienti. Queste unità sono disponibili in diverse forme e dimensioni e puoi prendere in considerazione questa opzione.

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   Assicurati di rispettare le normative fiscali e legali. Come piccola impresa, è importante essere debitamente registrati e rispettare tutte le normative fiscali e legali richieste. È importante ricercare le licenze necessarie. Ci sono agenzie governative che possono darti preziosi consigli su come gestire con calma la burocrazia per una nuova impresa.
   • Dovresti assumere un avvocato specializzato in tassazione e regolamentazione delle piccole imprese per assicurarsi che tutto ciò sia ben gestito.
   • Chiedi al tuo avvocato i vari programmi di sovvenzione e assistenza finanziaria disponibili per le piccole imprese. Questo ti aiuterà a determinare se è probabile che tu riceva assistenza finanziaria dal governo.

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   Sviluppa la tua presenza su Internet. Se vuoi avere successo in questo settore, è essenziale avere una presenza online efficace. Questo è importante per i centri di stoccaggio autonomo, ma non è necessario sviluppare un piano dettagliato per questo scopo. Fondamentalmente, i potenziali clienti sono alla ricerca di un luogo sicuro e conveniente per conservare facilmente i propri articoli a un prezzo ragionevole.
   • Non limitarti a un sito Web ben progettato. Pensa anche alle directory dei centri di stoccaggio self-service che drenano molti visitatori.
   • Quando le persone effettuano ricerche in questi database, è necessario assicurarsi che il nome della propria azienda venga visualizzato nei risultati.
   • L'uso di queste directory è un ottimo modo per rendere visibile la tua attività, senza l'uso di normali motori di ricerca.

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   Vai ai tuoi clienti. Dopo aver sviluppato una buona presenza online, passa a un livello superiore rivolgendoti ai tuoi clienti. Puoi farlo in molti modi, ad esempio inviando e-mail e brochure a potenziali clienti o utilizzando i social network per interagire con loro. La maggior parte delle query e la maggior parte dei clienti provengono da elenchi e database online.
   • Quando sviluppi la strategia da adottare, considera anche come risponderai alle domande.
   • Assicurarsi che la persona che sarà responsabile della risposta al telefono, ad esempio un segretario, abbia buone capacità comunicative e sia in grado di informare rapidamente i clienti sui dettagli rilevanti riguardanti le unità di archiviazione.
   • Ad esempio, se un potenziale cliente chiama e il tuo segretario non è in grado di fornire un prezzo specifico o informazioni sulla disponibilità di un'unità di archiviazione, non avrai una grande base di clienti.

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   Valuta di sviluppare la tua attività. Una volta che la tua attività è operativa, potresti prendere in considerazione l'espansione. Ciò potrebbe comportare un aumento del numero di unità di stoccaggio e di personale di assunzione. Se decidi di assumere dipendenti, devi seguire tutte le procedure normative e legali specifiche. Ti verrà richiesto di preparare registri obbligatori che tutti i dipendenti devono detenere, tra cui un registro personale unico, libro paga, registro CHSCT e registro dei delegati del personale. Per maggiori dettagli, clicca su questo link.
   • Dovrai ottenere tutte le assicurazioni pertinenti e dichiarare i tuoi dipendenti alle organizzazioni interessate.
   • Consultare un avvocato per assicurarsi che tutti i documenti amministrativi siano completati correttamente e che tutte le tasse e i regolamenti siano rispettati.